삼성에서 훈련받은 CEO의 기획 과외

최근 몇달전에 Book 카테고리를 만들었다 써보지도 못하고 닫아버린 적이 있다...;;

책 읽기를 싫어하진 않지만 딱히 시간도 없(핑계)었다기 보다 귀찮;;; 그래서 아직 쌓여있는책이 산더미긴 하지만.. 성인 10명중 4명이 1년에 1권의 책도 읽고 있지않다는데 나도 그중의 하나가 아닐까 싶다만;;

어찌되었든 최근에 태블릿을 활용할 방안의 하나로 e-book을 적극 활용하고 있다.

인터파크에서 매주 화요일 10시 '이 주의 무료책' 이라는 인터파크e북 어플을 통한 대박 스펙터클 스릴러 알짜배기 기획 & 서비스를 제공해주어서 한달전쯤인가 부터 잘 활용하고는 있는데 처음엔 반쯤인가 겨우 읽고 대여기간 끝나서 반납하고는 또 한창 바쁘다는 핑계로 잊고 지냈다 -_-;;

이 주의 무료책, 착한 마케팅이 이긴다.., 이미 다운받았다

그러다 5월 이번 연휴를 맞아... 여친이 없는고로 무료하게 시간을 죽이기보단 책이나 읽자하고 맘을 먹었다.

하지만 막상 공짜니 읽어도 그만 안읽어도 그만이라는 마음을 먹게 되어버리니 읽고 싶은 책 돈주고 대여해서 보는게 보다 동기부여가 될 거라 생각해서 선택한 책이... 바로바로

삼성에서 훈련받은 CEO의 기획과외

http://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=7238126

무엇보다 현재 경영기획실 소속으로 일하고 있다보니 제목에서 확 끌림이 다가왔고, 7일 대여에 단돈 천원!!!ㅋ

대여가능한 e-book마다 다르긴 하지만 30일, 1년으로 대여기간을 정할 수 있고, 가격은 비교적 저렴한 편~

처음엔 7일도 무리 아닌가??라고 생각이 되기도 했지만 막상 다운받아보니 100페이지정도? 얇은 책이었다.

내용은 저자인 이유용 대표께서 삼성 연구원으로 재직하다 기획팀으로 이동하면서 겪은 에피소드를 다루며 보다 다양한 기획과 관련한 정보, 도서를 소개하는 방식으로 시작된다.

책의 시작은 이게 뭐야?! 싶을정도로 자신의 아들이 학생회장으로 출마를 하게되었는데 경쟁자에게 밀리는 상황에서 이에 대한 분석, 전략을 수립해나가는 과정을 설명, 결국 당선이 되어 가족이 치킨을 시켜먹었다(?)는 그런 소소한 이야기로 시작된다. 그만큼 기획이 기획자들의 전유물이 아니라는걸 말해주고 싶었던거 같다.

그 외에 거진 끝부분에 나도 몰랐던 파워포인트 Tip도 작게나마 포함되어 있고, 특히 한페이지 보고서, 프리젠테이션 기법과 같은 실무형 Know-how도 다소 포함되어 직장생활에 도움되는 정보가 많이 녹아들어 있다.

다만 부담없이 기획에 다가설 수 있도록 배려하며 쓴 노력의 흔적을 곳곳에서 찾아볼 수 있어 어렵지 않아서 기획 입문서적으론 추천할만한데 기획은 딱 이거다!!까지는 무리인듯 하다..

(그만큼 공부도 많이하고, 그래야 하는 거는 불편한 진실인거지..)

기억할 포인트 몇가지 적어보고 마무리하고자 한다.

 

1. 세상만사가 다 기획이다. 기획이라는 용어의 무게에 침몰되지 말자.

2. 모든 기획은 집중해야 할 본질과 니즈가 있다. 

3. 무엇을 선택해야 할지 정하기 힘들 때는, 선택하지 말아야 할 것부터 골라내라.

4. 고객의 니즈를 분석해 충족되지 않은 빈틈을 찾은 후 그 위치를 선정해라.

5. 고민에 고민을 거듭해 간결하고 명료한 보고서를 만들어라. 그래야 읽힌다.

6. 무가치한 데이터를 의미 있는 정보로, 나아가 놀라운 통찰력으로 발전시킬 수 있는 분석력을 길러라.

7. 제갈량 같은 기획자가 되려면 경쟁정보 능력을 갖춰라.

8. 경쟁정보를 제공해줄 인적 네트워크를 구축하라.

9. 발표는 불친절하게 하라.

10. 상대를 읽고 고객을 읽고 세상을 읽어라. 

첫 포스팅이라 잡설이 길었는데 본 카테고리는 책을 읽고, 독후감정도는 아니어도 간단히 느낀점, 명언이나 감명깊은 구절등을 적어서 포스팅을 이어가고자 한다. 양이 늘어나면 좋겠지만 목표는 일주일에 한권정도?!

과연 할 수 있을까 모르겠다ㅋㅋㅋ